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Processus fabricants doivent optimiser leur réseau d'actifs pour générer des marges plus élevées

Maj du marché géographique durs la nécessité d'optimiser les plantes et les actifs dynamique à travers la chaîne d'approvisionnement mondiale

Un nouveau livre blanc, L'évolution de l'optimisation dans les industries de transformation, estime que les dirigeants de fabrication de processus doivent optimiser les réseaux de plantes et d'actifs à conduire des marges plus élevées en réponse aux changements du marché géographique. Rédigé par IDC Manufacturing Insights et parrainé par Aspen Technology, Inc. (NASDAQ: AZPN), le document explique comment l'optimisation des installations et des biens de façon dynamique à travers la chaîne d'approvisionnement mondiale représente la dernière étape dans l'évolution de l'optimisation des processus.

Le papier IDC montre comment concurrencer efficacement aujourd'hui nécessite un changement fondamental de poussée de l'offre à la demande traction. Cette exigence est motivée par la nécessité de mieux satisfaire les clients dans l'environnement d'aujourd'hui où ils ont plus de choix de l'offre. Par conséquent les fabricants doivent rivaliser non seulement sur la qualité des produits, mais aussi sur des niveaux plus élevés de service à la clientèle.

L'application de la technologie d'optimisation de AspenTech dans l'ingénierie, la fabrication et les opérations de la chaîne d'approvisionnement permet aux fabricants de process atteindre ces niveaux de qualité et de service à la clientèle supérieur en leur permettant de fonctionner aussi efficacement que possible, ce qui se traduit par des performances opérationnelles et financières.

Une étude de cas de Dow Chemical présentée dans le document illustre comment l'entreprise aborde des défis commerciaux critiques grâce à l'optimisation des processus. L'article souligne comment Dow a créé un centre d'excellence opérationnelle dirigé par un réseau de praticiens de plusieurs usines dans le monde entier pour partager et diffuser rapidement les meilleures pratiques. Les économies cumulatives de Dow découlant du contrôle avancé et de l'optimisation devraient atteindre plus de 1 milliards de dollars.

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